miércoles, 24 de mayo de 2023

Articulo N°3: Actual problems of implementation of investment industrial entrepreneurial potential

 Actual problems of implementation of investment industrial entrepreneurial potential

Introducción:

No hay una sección claramente identificada como "introducción" en este documento. Sin embargo, la sección [1] proporciona información sobre la base metodológica utilizada para escribir el artículo y los conceptos económicos modernos que se utilizaron. A partir de ahí, el documento se centra en el análisis de la inversión y el emprendimiento industrial en Uzbekistán, incluyendo los desafíos y prioridades de la política estatal en este ámbito.

Resumen:

El artículo analiza la implementación del potencial de inversión en pequeñas empresas del sector industrial de Uzbekistán. El autor propone un enfoque territorial para evaluar la efectividad de los procesos de inversión en pequeñas empresas y destaca los desafíos que enfrentan los empresarios para obtener permisos de construcción y registrar propiedades y operaciones comerciales extranjeras. El autor sugiere que un enfoque sistemático de la política de inversión industrial, basado en pronósticos de mercados de productos territoriales y servicios de marketing efectivos, puede acelerar el ajuste estructural y formar prioridades de inversión. El artículo concluye con recomendaciones para mejorar la eficiencia del potencial de inversión en Uzbekistán, incluyendo la importancia de la regulación gubernamental y el apoyo directo a la inversión empresarial en varios niveles.

Conclusiones:

Las conclusiones del artículo son las siguientes:

1. El desarrollo de la actividad de inversión en el sector industrial es posible mediante un enfoque integrado para identificar y estructurar las oportunidades de inversión de las empresas y territorios en la formación de fuentes necesarias de recursos de inversión y el uso de herramientas de inversión efectivas para intensificar el emprendimiento industrial.

2. El crecimiento y uso efectivo del potencial de inversión del emprendimiento industrial en Uzbekistán en las condiciones actuales está asociado con un efecto restrictivo sobre la inflación, leyes antimonopolio efectivas y el grado de riesgo en términos de riesgos administrativos específicos.

3. Los intereses de los territorios son prioritarios en el sistema de apoyo estatal. Por lo tanto, parece razonable la propuesta de un enfoque territorial para evaluar la efectividad de los procesos de inversión de pequeñas empresas.

4. La eficiencia del emprendimiento industrial depende de una combinación racional de regulación gubernamental y apoyo directo a la inversión empresarial a nivel republicano, territorial y local.

5. La formación de recursos de inversión es posible mediante el uso sistemático de métodos de diversificación de la cartera de inversión de empresas y corporaciones, la organización de la transformación rentable de ahorros y ahorros de entidades legales e individuos en recursos de inversión de empresas industriales, incluida la concentración de fondos para el desarrollo de nuevos equipos y tecnologías.

6. Es necesario asegurar la movilización prioritaria de recursos de inversión para aumentar la competitividad, la modernización, la renovación técnica y tecnológica de la producción industrial, basada en los logros más avanzados del desarrollo innovador, la implementación de proyectos para el procesamiento en profundidad y la producción de productos terminados.

7. Es necesario aumentar consistentemente la eficacia y eficiencia de las inversiones atraídas, examinar obligatoriamente los grandes proyectos de inversión teniendo en cuenta los riesgos potenciales, las consecuencias socioeconómicas y la seguridad nacional.

8. Es necesario implementar a gran escala tecnologías de la información en todas las etapas  y ciclos del campo de investigación, la organización de una gestión y sistema de mercadeo que cumple con las normas internacionales las normas, la expansión de la investigación y el desarrollo, eficacia y eficiencia del potencial de inversión.

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