Introducción: El artículo describe un estudio de caso sobre la mejora del flujo logístico de recepción de materiales en un almacén mediante el uso de prácticas y herramientas de fabricación lean en conjunto con la simulación. El objetivo del estudio es mejorar la productividad, disminuir los tiempos de procesamiento y mejorar las condiciones ergonómicas para los trabajadores.
Resumen: El estudio se enfoca en mejorar el flujo logístico de recepción de materiales en un almacén a través de la reducción de desperdicios, el equilibrio de procesos y estaciones de trabajo, y la mejora de la ergonomía. Se llevó a cabo una combinación de enfoques exploratorios/cualitativos y experimentales/cuantitativos, incluyendo Gemba walks, mapeo de procesos y simulación de arena. Los resultados del estudio muestran ahorros significativos en costos operativos, una reducción del 28% en los tiempos de procesamiento y una mejora en las condiciones ergonómicas para los trabajadores.
Conclusión: El artículo destaca la importancia de analizar y mejorar los procesos logísticos en los almacenes y proporciona información valiosa sobre las herramientas y metodologías que se pueden utilizar para lograrlo. Se enfatiza la necesidad de involucrar a las personas que viven el proceso en las actividades de modelado de procesos y se destaca la importancia de la mejora continua. En general, el artículo proporciona información útil para las empresas que buscan mejorar la eficiencia y la productividad en sus operaciones de almacén. El artículo destaca la importancia de analizar y mejorar los procesos logísticos en los almacenes y proporciona información valiosa sobre las herramientas y metodologías que se pueden utilizar para lograrlo. Se enfatiza la necesidad de involucrar a las personas que viven el proceso en las actividades de modelado de procesos y se destaca la importancia de la mejora continua. En general, el artículo proporciona información útil para las empresas que buscan mejorar la eficiencia y la productividad en sus operaciones de almacén. El artículo destaca la importancia de analizar y mejorar los procesos logísticos en los almacenes y proporciona información valiosa sobre las herramientas y metodologías que se pueden utilizar para lograrlo. Se enfatiza la necesidad de involucrar a las personas que viven el proceso en las actividades de modelado de procesos y se destaca la importancia de la mejora continua. En general, el artículo proporciona información útil para las empresas que buscan mejorar la eficiencia y la productividad en sus operaciones de almacén.
Introducción: El artículo se enfoca en la optimización de la logística de almacenes a través de la implementación de principios de fabricación esbelta, utilizando el caso de Coca-Cola HBC Rusia en Moscú. El estudio analiza las características de la fabricación esbelta en el mercado inmobiliario de almacenes, las especificidades del almacén de Coca-Cola HBC Eurasia en Rusia y el uso de tecnologías digitales en las actividades de almacén.
Resumen: El artículo analiza las actividades del almacén de "Coca-Cola HBC Rusia" en Moscú, incluyendo su volumen de carga, zonas tecnológicas, indicadores técnicos y económicos, y áreas potenciales de mejora. El análisis identifica tres direcciones para la optimización: aumentar la tasa de utilización del almacén, optimice los procesos de logística interna e implemente tecnologías digitales para la gestión de inventarios. El artículo también discute el uso de tecnologías digitales en las actividades de almacén, incluye soluciones integradas, tecnologías "persona a producto" y "producto a persona", y proporciona ejemplos de su implementación en otras empresas. Una solución propuesta es la introducción de un sistema automatizado de estanterías para almacenar y distribuir productos terminados en paletas. Un análisis comparativo utilizando el sistema ICE muestra que esta solución tiene el mayor impacto en la operación del almacén, la confianza en el resultado y la facilidad de implementación.
Conclusión: El proyecto tiene como objetivo aumentar el nivel de mecanización de las operaciones de almacén, reducir las pérdidas y optimizar el número de empleados. La implementación del proyecto de inversión está dirigida a la mejora continua de los procesos internos del negocio y la optimización de costos. En general, el artículo proporciona una visión detallada de cómo la implementación de principios de fabricación esbelta y tecnologías digitales pueden mejorar la eficiencia de los almacenes y reducir los costos de mantenimiento.
Introducción: El artículo "Innovación en humanitaria y gestión de la cadena de suministro: una revisión sistemática" tiene como identificar las brechas en el objetivo de investigación sobre la innovación en las cadenas de suministro humanitario y desarrollar un marco para investigaciones futuras. La revisión identifica diferentes contextos y resultados de la innovación en las cadenas de suministro humanitario y encuentra que la investigación sobre la innovación en este ámbito es un tema poco desarrollado.
Resumen: El artículo presenta una revisión sistemática de la literatura sobre la innovación en las cadenas de suministro humanitario. Se identifican diferentes contextos y resultados de la innovación en las cadenas de suministro humanitario y se encuentra que la investigación sobre la innovación en este ámbito es un tema poco desarrollado. El artículo desarrolla un marco conceptual para la clasificación de esta literatura e identifica las brechas en la investigación para guiar la próxima generación de investigación en innovación humanitaria hacia el llenado de esas brechas. El marco destaca las diferentes áreas de enfoque para la innovación en la gestión de las cadenas de suministro humanitario, como la distribución de ayuda, la colaboración y la adquisición, y los posibles resultados, incluyendo la mejora de la eficiencia, la eficacia, la flexibilidad, los niveles de servicio y los medios de vida.
Conclusión: En conclusión, el artículo destaca la importancia de la innovación en las cadenas de suministro humanitario y la necesidad de investigar más sobre este tema. El marco conceptual desarrollado en el artículo puede ser utilizado por investigadores y profesionales para identificar áreas de enfoque para la innovación en la gestión de las cadenas de suministro humanitario y para guiar la próxima generación de investigación en innovación humanitaria. En general, el artículo proporciona una revisión sistemática de la literatura sobre la innovación en las cadenas de suministro humanitario y destaca la necesidad de seguir investigando y desarrollando nuevas soluciones innovadoras para mejorar la eficiencia y eficacia de las cadenas de suministro humano El marco conceptual desarrollado en el artículo puede ser utilizado por investigadores y profesionales para identificar áreas de enfoque para la innovación en la gestión de las cadenas de suministro humanitario y para guiar la próxima generación de investigación en innovación humanitaria. En general, el artículo proporciona una revisión sistemática de la literatura sobre la innovación en las cadenas de suministro humanitario y destaca la necesidad de seguir investigando y desarrollando nuevas soluciones innovadoras para mejorar la eficiencia y eficacia de las cadenas de suministro humano El marco conceptual desarrollado en el artículo puede ser utilizado por investigadores y profesionales para identificar áreas de enfoque para la innovación en la gestión de las cadenas de suministro humanitario y para guiar la próxima generación de investigación en innovación humanitaria. En general, el artículo proporciona una revisión sistemática de la literatura sobre la innovación en las cadenas de suministro humanitario y destaca la necesidad de seguir investigando y desarrollando nuevas soluciones innovadoras para mejorar la eficiencia y eficacia de las cadenas de suministro humano.
Escojí el primer artículo ya que se aboca a las herramientas que podemos utilizar para mejorar los procesos logísticos en almacenes. En general, el artículo proporciona información útil para las empresas que buscan mejorar la eficiencia y la productividad en sus operaciones de almacén
miércoles, 24 de mayo de 2023
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